服務熱(rè)線:
021-24203519
2019-05-08
在整個(gè)圈子(zǐ)都(dōu)在喊互聯網流&↓量紅(hóng)利殆盡的(de)時(shí)候,作(zuò)為(wè★ ±i)時(shí)代寵兒(ér)的(de)短(duǎn)視÷↓(shì)頻(pín)卻異軍突起,成長(cháng)成為(wè✔↔α★i)新的(de)流量巨鳄。緊接著(zhe),抖音(yīn≥¥α )與快(kuài)手這(zhè)兩大(dà)巨頭,也(yě)✘&≤相(xiàng)繼展開(kāi)了(le)自(zì)己的(de)商業(yè)化<>£★(huà)運作(zuò),而短(duǎn≤•)視(shì)頻(pín)電(diàn)商•無疑是(shì)其中至關重要(yào)的(de)一(yī)環β∑✔€,在過去(qù)的(de)2018年(nián),兩•&δ家(jiā)公司也(yě)取得(de)了(le)豐碩的(de)戰果。±•
事(shì)實上(shàng),視(sh★≠ì)頻(pín)電(diàn)商并不(bù)是(← ♣shì)什(shén)麽新鮮事(shì)物(wù),多(duō)年(niá₽₹n)前充斥在各大(dà)衛視(shì)的(de)電≠"≤↕(diàn)視(shì)購(gòu)物(wù)其實就(jiù)是(shì$§ ↑)視(shì)頻(pín)電(diàn)商的(de)1.0時(>← αshí)代;往後,阿裡(lǐ)和(hé)京東(↔¶dōng)分(fēn)别與優酷土(tǔ)豆和(hé)愛(ài)奇藝試水(λ♥shuǐ)視(shì)頻(pín)電(di≥→àn)商,主打“邊看(kàn)邊買”理(★♣lǐ)念,通(tōng)過內(nèi)容上(shàng)彈出的(de)超級鏈↑接實現(xiàn)對(duì)電(diàn)商平台的(de)導流。這(¥☆α©zhè)一(yī)時(shí)期可(kě)以被譽為(wèi)是(sh↓←∑∏ì)視(shì)頻(pín)電(diàn)商的(de)2.0時(shí★)代。
從(cóng)目前短(duǎn)視(shì)頻(pín)電(diàn)商的(∞←de)發展情況來(lái)看(kàn),快(kuài)手和(hé)抖α§☆音(yīn)的(de)短(duǎn)視(shì)頻(pín)電(di☆δ€àn)商似乎是(shì)引領了(le)視(shì)頻(pín)±λδ÷電(diàn)商的(de)3.0時(shí)代,尤其是(shì)與2♠$≈.0時(shí)代長(cháng)視(shì)頻(pín)與Ωφ¥→電(diàn)商平台結合,短(duǎn)視(sh£♠£ ì)頻(pín)與電(diàn)商似乎呈現(≤♦♣xiàn)出更大(dà)的(de)商業(yè)價值,不(bù)過這(z>↔hè)一(yī)形态真稱得(de)上(shàng)視(shì)頻(pín )電(diàn)商的(de)3.0版本嗎(ma)?
基于視(shì)頻(pín)電(diàn)商2.0的(de)“查漏補缺”:短(•★€duǎn)視(shì)頻(pín)電(diàn)•×商“潛力股”資質盡顯
電(diàn)商平台+移動在線視(shì)頻(pín)的(de£')2.0時(shí)代沒能(néng)實現(xiàn) α太大(dà)的(de)突破,就(jiù)目前看≠ε(kàn)來(lái),優愛(ài)騰們的(de)收入更多(duōσγ↕)還(hái)是(shì)來(lái)自(zì)于廣告和(hé)會✔®(huì)員(yuán)收費(fèi),在電(d><iàn)商方面成效甚微(wēi)。
那(nà)麽短(duǎn)視(shì)頻(pín)電(di¶↔àn)商是(shì)否會(huì)重蹈覆轍呢(n↕←₽✔e)?從(cóng)多(duō)個(gè)維度來(lái)看(kàn),二者有 ¥γ(yǒu)相(xiàng)似的(de)地(d ≈♥ì)方,但(dàn)同樣也(yě)有(yǒu)著(δ•↔zhe)泾渭分(fēn)明(míng)的(de)個(gè)性化(hu©φà)特征。關于它們各自(zì)的(de)電(di¶β àn)商化(huà)能(néng)力其實可(kě)以用(yòng)下$©(xià)面這(zhè)個(gè)公式來(lái)解讀(d∏ $πú):
轉化(huà)路(lù)徑*(DAU+時(shí)長(cháng)∞©λλ)=電(diàn)商化(huà)能(néng)力
從(cóng)共同特征來(lái)看(k&$♦♦àn),長(cháng)視(shì)頻(pín)短(duǎ∏ε ≥n)視(shì)頻(pín)都(dōu)有(yǒu)著(zhe)龐大(d♣↓∑σà)的(de)用(yòng)戶流量和(hé)用(yò↓₩"™ng)戶使用(yòng)時(shí)長(cháng)。隻不(bù)過,相(x∏> iàng)對(duì)于PC互聯網就(jiù)已經存在的(d±∞↑αe)優愛(ài)騰,快(kuài)手、抖音(yīn)絕對(φ€©♣duì)是(shì)不(bù)折不(bù)扣的(de)新事(shì)物(w×®φù),在增長(cháng)速度以及增長(cháng®♥÷)潛力方面,短(duǎn)視(shì)頻(pín)無疑具備較為(wèi)明(m←α✘₹íng)顯的(de)優勢。
從(cóng)産品屬性來(lái)看(kàn),長(ch><λ♦áng)、短(duǎn)視(shì)頻(pín÷♣)滿足的(de)都(dōu)是(shì)用(yòng)戶的(de)泛 φε娛樂(yuè)化(huà)屬性,二者雖然內(nèi)容形<↔↓式不(bù)同,但(dàn)由于相(xiàng)似的™∑(de)功能(néng)屬性使得(de)它們更像是(shì∑δ®ε)互為(wèi)替代品的(de)關系。
知(zhī)名自(zì)媒體(tǐ)人(rén)羅振宇在他(tā)201≤¶♣±8年(nián)的(de)“跨年(nián)演講”中↓•提出“國(guó)民(mín)總時(shí)間( πjiān)”的(de)概念。他(tā)認為(wèi® )時(shí)間(jiān)會(huì)成為ασ®™(wèi)商業(yè)的(de)終極戰場(chǎng),時(s∑φ₽hí)間(jiān)是(shì)絕對(duì)剛性約束的↕§ ↑(de)資源,一(yī)分(fēn)一(yī)秒(miǎo)→×也(yě)多(duō)不(bù)出來(lái)₹&™'。
事(shì)實也(yě)的(de)确如(rú)此,移動互聯網時(s₽↑✘↔hí)代的(de)競争,歸根結底其實還(hái)是(shì)對(duì)“人<∑₹∑(rén)”的(de)競争以及對(duì)流量的(de)競≠✔ 争。然而人(rén)的(de)時(shí)間(jiān)注定是&•(shì)有(yǒu)限的(de),這(zhè)就(jiù)決定每個≈ε♠¶(gè)人(rén)所使用(yòng)的(de)某一♦>←§(yī)屬性APP也(yě)是(shì)有(yǒu)限的(de),如(rú)♦π何能(néng)夠争取到(dào)更多(d ≈uō)的(de)用(yòng)戶時(shí)間(jiān)也(y♠>♠ě)成了(le)各個(gè)平台競争的(de)著π♠≤(zhe)力點。
從(cóng)DAU和(hé)用(yòng)戶時(shí)←™™β長(cháng)的(de)比較來(lái)看(kàn),根據快(kuà ∏¥i)手在1月(yuè)28日(rì)首次發布的(de)年(nián)度內(nè♥¥✔i)容報(bào)告顯示,2018年(nián),累計(≥πjì)有(yǒu)1.9億用(yòng)戶在快(kuài)手λ✔÷發布作(zuò)品,全年(nián)點贊數(shù)逾1400億,使用(♠φ&yòng)總時(shí)長(cháng)突↑σ₽破500萬年(nián)。此外(wài),截至↔♥2018年(nián)年(nián)底,快(kuài)手₩£DAU(日(rì)活躍用(yòng)戶數(shù))已由1億增長←$(cháng)至1.6億以上(shàng)。
抖音(yīn)方面,根據抖音(yīn)發布了(le)《♦¶π☆2018抖音(yīn)大(dà)數(shù)據↔$'Ω報(bào)告》。報(bào)告顯示截至2018年(nián)≥σ12月(yuè),抖音(yīn)國(guó)內(nè∞¶≠i)日(rì)活躍用(yòng)戶數(shù)突破2.5億,國(gu ₩ó)內(nèi)月(yuè)活躍用(yòng)戶數(sh±ù)突破5億。抖音(yīn)國(guó)內(nèi)用¥'(yòng)戶全年(nián)打卡2.6億次。根 ≥≠據中國(guó)新聞史學會(huì)應用<↔♦(yòng)新聞傳播學會(huì)發布《媒體(tǐ)抖音(yīn)∑÷元年(nián):2018發展研究報(bào)告λε'ε》顯示,2018年(nián),抖音(yīn)上(shàng)經過認↔β證的(de)媒體(tǐ)賬号超過1340個(gè),累計(jì)發布短£δβ×(duǎn)視(shì)頻(pín)超過15萬條,γλ累計(jì)播放(fàng)次數(shù)超過775.$φ6億,累計(jì)獲贊次數(shù)超過26.3億。
而在用(yòng)戶時(shí)長(chánγ÷♦σg)方面,根據有(yǒu)關資料顯示,在去(qù)年(nián)十二月(yuè←≠→¶)的(de)統計(jì)中,用(yòng)戶時(shí)長(c"♠≠háng)同比增量占比最多(duō)的(de)還(hái)是(shì)↓δ$ 短(duǎn)視(shì)頻(pín),而在線視(shì)頻(pí≈λ'n)隻排在第八。
由此可(kě)見(jiàn),從(cóng)DAU到(dào☆∞β)用(yòng)戶時(shí)長(cháng),抖音(yīn)☆、快(kuài)手們的(de)來(lái)勢洶洶的(de)發展勢頭,勢₩π®♣必會(huì)在一(yī)定稱得(de)上(shàng)對(duì¶₽€↑)同為(wèi)娛樂(yuè)屬性的(de)優愛(ài)騰們産生(shē™Ωng)一(yī)定的(de)“擠出”套用(yòng)前面說(shuō)的>✘≈(de)方程,在DAU+用(yòng)戶$©♦↕時(shí)長(cháng)這(zhè)一(yī)塊短(duǎnλβ< )視(shì)頻(pín)的(de)優勢更為(wèi)明(míng)顯一(yī♠ )些(xiē)。
當然了(le),在互聯網江湖(hú)團隊看(kàn)來(lái)£δ&,DAU+用(yòng)戶時(shí)長(cháng)無法拉開(kπ↕±εāi)彼此的(de)差距,我們對(duì)于這(zhè)一(yī)項₹★≈的(de)判斷更多(duō)的(de)是(shì)基于趨勢♣♦和(hé)走向判斷,實際上(shàng)移動在線長(↑←cháng)視(shì)頻(pín)的(de)這(zhè)兩項數∞¥←(shù)據同樣表現(xiàn)出色。因此,最終決定兩¥< 種視(shì)頻(pín)電(diàn)商不(§$₽>bù)同的(de)點在于轉化(huà)路(lù)徑。
不(bù)同的(de)産品定位決定了(le)流量變現(x♦§iàn)能(néng)力的(de)差異化(huà)形态,有(yǒu)的(✔δ÷ de)流量一(yī)般,但(dàn)是(shì)赢$>在穩定且價值高(gāo),不(bù)用(yòng)為(wèi)盈利而₩"擔憂;而有(yǒu)的(de)卻不(bù)同,例如(rú''¶)流量巨大(dà)的(de)電(diàn)信運營商們一§™ ¥(yī)直被人(rén)看(kàn)作(zuò☆®₽)是(shì)流量的(de)“管道(dào)工(gōng)”,其中産品設計→÷ε(jì)的(de)轉化(huà)路(lù)徑會(huì)起到(dào)關鍵φ✘₽作(zuò)用(yòng)。就(jiù)☆®♣&目前看(kàn)來(lái),而這(zhè)差距主要(yào)體(tǐ)現(↑₽σxiàn)在以下(xià)兩個(gè)方面:
不(bù)同框架的(de)雙邊網絡
在很(hěn)多(duō)人(rén)的(de)認∑↓₽知(zhī)中,互聯網行(xíng)業(yè)強調網絡效應,但★★¶(dàn)互聯網公司的(de)網絡效應其實☆∞與傳統制(zhì)造業(yè)的(de)規模經濟有(yǒu)著(zhe)相(x•δiàng)同的(de)地(dì)方。即随著(zhe)企 &€業(yè)規模的(de)擴大(dà),固定成本會(αhuì)逐漸被分(fēn)攤和(hé)稀釋,利潤率自(zì)然λ< 也(yě)就(jiù)越來(lái)越高(σ±gāo),這(zhè)就(jiù)是(shì)【規模經濟】的(d↔'<♣e)特征,而在過去(qù)相(xiàng)當一(yī)段時(shí)間(j♦"©iān)內(nèi),互聯網公司網絡效應的(de)實現(•© xiàn)也(yě)被譽為(wèi)實現(xiàn)規∞₹©模經濟的(de)不(bù)二法門(mén® )。
所有(yǒu)的(de)移動在線視(shì)頻(pín)平台其實≈β是(shì)一(yī)個(gè)連接內(nèi)•π容與用(yòng)戶的(de)雙邊網絡的(de)形态,而這(z↕λ "hè)一(yī)網絡的(de)價值,理(lǐ)應符合梅特 •卡夫定律,即網絡的(de)每一(yī)個αεπ(gè)節點都(dōu)與其他(tā)的(de)每一(yī)個±¥∏≈(gè)節點互連。每一(yī)個(gè)新加入網絡的(de)節β€≥♥點都(dōu)會(huì)增加與所有(yǒu)已有φ ε←(yǒu)節點的(de)新連接,所以新增連接數←≈(shù)(網絡密度)相(xiàng)當于節點數(shù)的(de)平方(N2γ®),每一(yī)個(gè)新增節點都(dōu)會(huì)讓網絡價值以幾何速←β率增長(cháng),而“集群系數(shù)”則用(yòng)來(lái)衡≥γ÷量網絡的(de)集群度。
從(cóng)集群系數(shù)來(lái)÷γ✔✔看(kàn),移動在線視(shì)頻(p€" ín)我們都(dōu)可(kě)以将其視(shì)為(wèi)“娛樂 (yuè)工(gōng)具”,但(dàn)優愛(®Ω₹ài)騰們更多(duō)的(de)是(shì)用(yòng)戶自₽>♠(zì)主行(xíng)為(wèi),每個(gè)用$≈(yòng)戶之間(jiān)的(de)集群度并不(γ×↕bù)是(shì)多(duō)高(gāo)。而短(duǎn)視(shì)'₹βδ頻(pín)不(bù)同,短(duǎn)視(shì)頻(pín"≥"≈)擁有(yǒu)更多(duō)更強烈的(de)社交屬性,每個(gè£)網絡節點與相(xiàng)鄰節點之間(ji÷♠ān)具備【強關聯屬性】,集群度自(zì)♠←↔¶然也(yě)就(jiù)比較高(gāo)☆®π。
視(shì)頻(pín)長(cháng)短(duǎn)定路₩γ™(lù)徑長(cháng)短(duǎn)
營銷界曾經有(yǒu)人(rén)做(zuò≤✔δ)過這(zhè)樣一(yī)個(gè)實驗,探索的(de)是(s< ♣≈hì)用(yòng)戶在頁面停留時(shí)間(jiān)與轉化(hγε'§uà)率之間(jiān)的(de)關系。而結果是(shì)當用(yòn∏∑g)戶在頁面上(shàng)停留的(de)時(sh₽í)間(jiān)超過1分(fēn)鐘(zhōng)之後,随著(zhΩπe)時(shí)間(jiān)的(de)增長(cháng),轉化(huà)&₹₽率呈下(xià)降的(de)趨勢,超過2分(fēn)的(de)轉化(hu¶'Ω<à)率下(xià)降更是(shì)明(míng)顯€♣←'。最後實驗者認為(wèi)轉化(huà)率與用(yòng)戶在頁面上(α₩♣shàng)停留的(de)時(shí)間(≠σjiān)一(yī)定程度上(shàng)是(s←&hì)成反比的(de)。
就(jiù)比如(rú)人(rén)們平¥€時(shí)在浏覽新聞、網購(gòu)時(shí)出現(xi∞✘àn)了(le)廣告,很(hěn)有(yǒ"★<u)可(kě)能(néng)在第一(yī)時(shí)間(ji•π•♠ān)引發用(yòng)戶的(de)購(gòu)買欲望₽→。但(dàn)這(zhè)種“沖動消費(fèi)”實現(xiàn)€♠&≈的(de)前提是(shì)要(yào)擁有φ≥(yǒu)較短(duǎn)的(de)轉化(huà)路(lù)徑,可(k↑®δ ě)以立刻轉化(huà)。這(zhè)就(jiù)如(rú)同前面介紹的(d≠ >e)實驗,用(yòng)戶在頁面上(sh★Ω<àng)停留時(shí)間(jiān)越長(cháng)™Ω,考慮的(de)因素也(yě)越多(duō),購(gòu)買的(de)沖↔∑♦→動得(de)到(dào)壓制(zhì),轉化(huà)率自(zì)然就(jΩ←'iù)低(dī)了(le)。
長(cháng♥∞α±)視(shì)頻(pín)做(zuò)電(diàn)商,首先是(sh≥☆±ì)憑借視(shì)頻(pín)內(nèi)容吸引人(rén)的∏<¶÷(de),用(yòng)戶可(kě)能(néng)在第一(yī)時(sε₽hí)間(jiān)的(de)确對(duì)這(zhè) ♥≥ε則廣告産生(shēng)興趣,但(dàn)是(shì)在沉浸式內>↑(nèi)容的(de)場(chǎng)景下(xià)相(xià∞β™✔ng)信用(yòng)戶不(bù)會(huì)因為(wèi♦¥↕)一(yī)個(gè)可(kě)有(yǒu)可(kě$"↕₩)無的(de)廣告放(fàng)下(xià)視(shì)頻(p®'≥ín),隻可(kě)能(néng)看(kàπγ∏n)完後再說(shuō),但(dàn)看(kà©₽≠n)完再說(shuō)的(de)話(huà)這(z↑€✔★hè)樣的(de)轉化(huà)路(lù)徑實在是•"(shì)有(yǒu)些(xiē)長(cháng)了(l®®♠☆e)。
而短(duǎn)視(shì)頻(pín)♠∑電(diàn)商不(bù)同,本身(shē≠™$§n)就(jiù)短(duǎn),用(yòng)戶一(yī)旦被電(diàn€)商産品信息所吸引,可(kě)以直接通(tōng)過相(xiàng)關的≠₽£(de)超級鏈接進入購(gòu)買頁面。
由此可(kě)見(jiàn),根據公式轉化(huà)路(✘≠lù)徑*(DAU+時(shí)長(cháng))=電(diàn)商轉化(≈αλhuà)能(néng)力,短(duǎn)視(shì)頻(pín)在'兩個(gè)乘數(shù)方面都(dōu)占βε♥據優勢,尤其是(shì)轉化(huà)路(lù)徑上(shàng)表現(x∏™®δiàn)更加,因而具備更強的(de)電(diàn)商轉化(huà)能×(néng)力。
人(rén)無遠(yuǎn)慮必有(yǒu)近(jìn)憂≠φ€,對(duì)于如(rú)日(rì)中天的(de)抖音(yīn)、快(ku↔∏λ™ài)手同樣亦是(shì)如(rú)此。事(shì)實上(shॠ®ng),物(wù)極必反的(de)規律同¶樣适用(yòng)于商業(yè)社會(huì),一(yī)家(jiā)公司×≈λ©最大(dà)的(de)優勢在發展到(dào)一(yī™δγ★)定程度也(yě)将成為(wèi)自(zì)己最€¶大(dà)的(de)劣勢。癡迷于短(duǎn)視(shì)頻(pín)內δ β(nèi)容帶來(lái)的(de)商業( γyè)化(huà)紅(hóng)利,現(xiε✔↓↕àn)在還(hái)可(kě)以,但(dàn)未來(lái)早晚會(huì)形♦↔成了(le)一(yī)種僵化(huà)的(de)商業(yè)模式,限制♥>(zhì)了(le)企業(yè)能(néng)做φ≥σ(zuò)和(hé)不(bù)能(néng₽₽)做(zuò)的(de)事(shì)情,←諾基亞、柯達等等,在過去(qù)的(de)商業(yè)史∑π≤上(shàng)這(zhè)樣的(de)例子(zǐ)有(yǒu)太多(®∞™≠duō)太多(duō)。
“網紅(hóng)電(diàn)商+內(nèi)容電(diàn)商” ≤∏的(de)荷爾蒙燃燒很(hěn)長(chán₩≤β✔g)一(yī)段時(shí)間(jiān),而抖音(yīn)§≤α和(hé)快(kuài)手也(yě)将分(fēn)得(de)這π₹'∞(zhè)波短(duǎn)視(shì)頻(pín)電(✔ λdiàn)商風(fēng)口所帶來(lái)的(®♦βde)商業(yè)紅(hóng)利。
然而對(duì)于它們而言,本身(shēn)并沒有( ★±yǒu)BAT那(nà)般底蘊深厚,娛樂(yuè)屬性也(yě)不(bù)如( ★ rú)搜索、電(diàn)商、金(jīn)融、生(shēng)活服§™務、社交等剛性需求那(nà)樣穩定,因而及時(sh∞π$©í)審時(shí)度勢,規避未來(lái)潛在風(fēng)險才是(shì)關 λ鍵,從(cóng)“短(duǎn)視(shì)頻(pín)+電($↓<diàn)商”進化(huà)至“電(diàn)商+短(d¶÷←φuǎn)視(shì)頻(pín)”,這(zhè)才是(shì)視(shì)頻↓$Ω(pín)電(diàn)商3.0該有(yǒu)的(de)形态。概括來(lái)↓•γ←說(shuō)就(jiù)是(shì)讓視♠₩∞ (shì)頻(pín)成為(wèi)重要(yào)但(dε®₹₽àn)不(bù)唯一(yī)的(de)媒介,不(b↑δù)要(yào)讓視(shì)頻(pín)本身≠≤π(shēn)一(yī)直都(dōu)充當電(diàn)商行(£÷xíng)為(wèi)實現(xiàn)的(de)驅動因子(zǐ),不(bù×®©)要(yào)一(yī)直依托于網紅(hóng)、內(nèi">)容這(zhè)樣的(de)情緒營銷。
對(duì)于抖音(yīn)和(hé)快(kuài)手而言,通(t→Ω≥εōng)過電(diàn)商、信息流、小(xiǎo)程序等多(β≤©₹duō)種商業(yè)行(xíng)為(wèi) β,這(zhè)種泛娛樂(yuè)化(huà)平 λ∑₹台與什(shén)麽樣的(de)産品更搭其實可(kě)以通(t↓α♠Ωōng)過大(dà)數(shù)據進行(xíng)洞察,這(zhè$£ )一(yī)點對(duì)于這(zhè)兩家(jiā)公司而言不(bù)"≥↑♠算(suàn)什(shén)麽難事(shì)。在未來(lái)電(diα∑àn)商化(huà)進程中,全品類可(kě)能(néng)沒什(shén≤ )麽優勢,但(dàn)在某些(xiē)細分(fēn)領域大(dà)概率會(₩£φhuì)比一(yī)站(zhàn)式電(diàn)®↕ 商更有(yǒu)優勢。回歸人(rén)、貨、場(chǎng),洞察新零售↓¶• 時(shí)代的(de)供應鏈、渠道(dào)、物(wù)流、大(d₹ à)數(shù)據等關鍵要(yào)素的(de≈δ)重塑,隻有(yǒu)做(zuò)号這(zhè)些(xiēΩπδ),才算(suàn)建立起真正穩健可(kě)持續的(de)電(×αdiàn)商盈利模式。
2019-05-08
“即使可(kě)口可(kě)樂(yuè)在全球的(de)工(gōng)廠®♠↓(chǎng)都(dōu)被大(dà)火(huǒ)燒掉了(l→↓¥e),隻要(yào)可(kě)口可(kě)樂(yuè)品牌還(hái)在,β•給我三個(gè)月(yuè)時(shí)間(jiān),我就(jiù)可(₹εσkě)以重建新的(de)可(kě)口可(kě)樂(yuè)™>₹王國(guó)。” 可(kě)口可(kě)樂φ& (yuè)傳奇總裁羅伯特·伍德魯夫曾如(rú)是≤ (shì)說(shuō)。有(yǒu)形的(de)資↑≤産可(kě)以燒掉,無形的(de)資産是(shì)不(bù)可(kě)能₽™(néng)被燒掉的(de),一(yī)句話(huà)表明(míng)了(l∏α §e)可(kě)口可(kě)樂(yuè)四個(gè)§•€字的(de)品牌價值。
正如(rú)彼得(de)·德魯克所言:企業(yè)的(de)經營成果在企業(yèφ♠α₹)外(wài)部,在企業(yè)內(nèi)部隻有(y™↓≠ǒu)成本。很(hěn)多(duō)人(rén)将産品當成企φ♥✔♠業(yè)的(de)核心經營成果,這(zhè)是(shì)錯 (cuò)誤的(de)認知(zhī),隻有(yǒ₩≠αγu)品牌才是(shì)企業(yè)的(de)核心經營成果。因為(wèi),産>✘品很(hěn)容易被複制(zhì),造成同質化(h→↓★uà)競争。而通(tōng)過日(rì)積月(yuè)累形成的(d→>ε÷e)品牌是(shì)産品的(de)背書(shū),能(néng)彰 β$±顯價值,左右消費(fèi)者的(de)選擇。
目前市(shì)值超萬億的(de)上(shàng ¥≤•)市(shì)企業(yè),如(rú)蘋果、亞馬遜、阿裡(lǐ)巴巴、騰訊、÷&↑茅台等,都(dōu)有(yǒu)一(yī)個(gè)共性'ε ,品牌家(jiā)喻戶曉,知(zhī)名度高(gāo),品牌價值高(gāo•")。與之相(xiàng)反,那(nà)些(xi✘&ē)市(shì)值低(dī)的(de)公司,也(yě)有(∞✔ δyǒu)一(yī)個(gè)共性,品牌遭受了(le)重∞λ創,大(dà)不(bù)如(rú)前,最典型的(de)代表就(jiù)是'(shì)樂(yuè)視(shì)。這(zh♣ ±è)意味著(zhe),從(cóng)上(shàng)市(shì)€'←公司層面看(kàn),品牌價值的(de)高(g✔©āo)低(dī)與公司市(shì)值的(de)高' (gāo)低(dī)是(shì)呈正相(xiàng)關性的(de)。
5月(yuè)6日(rì)發布的(de)2019 BrandZ最具價值中國(guó)品牌100強有(yǒu)個(gè)值得(de)關注的(de)現←α™(xiàn)象,包括美(měi)團、小(xiǎo)米、優信在內α©(nèi)有(yǒu)17個(gè)品牌首次挺進百強榜,涉及生(shēng)™↔♣活服務、科(kē)技(jì)、零售等多(duō)個(gè)領域。這(✘zhè)是(shì)一(yī)種認可(kěα←),也(yě)是(shì)一(yī)種肯定。₽¥Ω✘他(tā)們的(de)品牌價值已經上(s♥"×≠hàng)了(le)一(yī)個(gè)新台階,無疑✔$♦對(duì)其公司股價的(de)上(shàng)漲是(shì§∏)一(yī)種肯定。
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新入選最具價值中國(guó)品牌100強的(de)17品牌,它們在其所在的(de)領域均是(sh¥↑✘ì)無人(rén)不(bù)曉的(de)品牌。其中,優信是(shì §δ)二手車(chē)交易領域唯一(yī)上(shàng)榜的(de)品牌,♠✘以12.56億美(měi)元的(de)品牌價值,排名第71位,領先競争對(duì)手一(yī)大(dà)步。
不(bù)同于其他(tā)榜單企業(yè)的(de)≤>自(zì)主申請(qǐng),最具價值中國(guó)品牌100強是(shì)主辦方根據公開(kāi)材料做(zuò)出的↓ (de)評選。品牌上(shàng)榜與否有(y♠✘↑ǒu)兩個(gè)因素,第一(yī)是(shì)品牌的(de)财務表現(∏↑Ω→xiàn),第二品牌在消費(fèi)者心目中的↕&(de)表現(xiàn)。并将品牌創造的(de)¥<©☆财務價值與消費(fèi)者調查所獲得(dδe)的(de)品牌貢獻相(xiàng)乘,∏€↔™得(de)出品牌價值的(de)具體(tǐ)數(shù)據,進行(xíng)排≈↓↔名。
作(zuò)為(wèi)二手車(chē)交易領域唯一(yī)上(sφ∏&₩hàng)榜的(de)品牌,優信上(shàng)榜與其一(yī)直>φ<以來(lái)以客戶為(wèi)中心,不(bù)斷提™升用(yòng)戶購(gòu)車(chē)體(tǐ)驗的(de¶±)品牌理(lǐ)念息息相(xiàng)關。多(∑" duō)年(nián)來(lái),優信在優化(hγ↕↔γuà)二手車(chē)交易流程、促進跨區 α(qū)域購(gòu)車(chē)、消除異地(dì)差價、聯合淘寶 €實現(xiàn)渠道(dào)下(xià'φ<★)沉等方面采取的(de)一(yī)系列舉措,為(wèi)二手車£&↓☆(chē)交易帶來(lái)了(le)新體(t σ£ǐ)驗,也(yě)為(wèi)其赢下(xià←€>↔)了(le)良好(hǎo)的(de)用(yòng)戶口碑。
優信上(shàng)榜意味著(zhe)其價值已經得(α™←×de)到(dào)公衆的(de)認可(k♦™ě),這(zhè)是(shì)一(yī)種正向加持。這(zhè)點,λ∞從(cóng)榜單上(shàng)2018年(nián)新入榜品牌後來(lái)的(de)股β>δ價表現(xiàn)上(shàng)也(yě)能(néng)窺見©₩€(jiàn)一(yī)二。
2018年(nián)包括韻達快(kuài)遞、中通(tōng)快(kuài)遞、泸州>©®β老(lǎo)窖在內(nèi)的(de)新入Ωε∞→選品牌,在榜單公布後,股價均有(yǒu)不(bù)同程度的(d₹≤e)上(shàng)漲。韻達快(kuài)遞每股最高(gāo)漲至46.46元,較榜單發布前的(de)35元,上(shàng)漲32.7%。中通(tōng)快(kuài)遞每股從(cóng)15.23美(měi)元最高(gāo)漲至22.67美(měi)元,泸州老(lǎo)窖一(yī)個(gè)月(yuè)內→γ(nèi)漲了(le)12.5%。
相(xiàng)關研究表明(míng),↕♦一(yī)個(gè)良好(hǎo)的(de)公司品牌不(bù)僅能"σ₽σ(néng)夠在牛市(shì)為(wèi)公司¶₹§股價帶來(lái)5%到(dào)7%的(de)超額增長(cháng),還(h☆≥'§ái)能(néng)在熊市(shì)中降低(σ ®≈dī)股價的(de)下(xià)跌幅度。換句話(huà)說(shu★•ō),品牌力是(shì)護城(chéng)河(héβ★γ÷),品牌力越強,上(shàng)市(shì)↑λ≥公司的(de)抗風(fēng)險能(néng)力越強。
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中國(guó)上(shàng)市(shì)公"≥司的(de)數(shù)量不(bù)少(shǎo),有(yǒu)近(jìn)♥'∏七千家(jiā),但(dàn)值得(de)注意的(de)是(sh∞φ ∑ì),總市(shì)值主要(yào)由品牌價值高(g≈ āo)的(de)前500家(jiā)企業(yè)所貢獻,貢獻度接近(jìn)七成,剩下(xià)的♠σ ∑(de)六千多(duō)家(jiā)企業(yè)在總市(shì★)值中占比隻有(yǒu)三成。品牌為(wèi)何對(duì)上(→↕shàng)市(shì)公司的(de)股價表現(♣γxiàn)影(yǐng)響這(zhè)麽大(dà)?
核心原因是(shì)強大(dà)的(de) ✔£品牌能(néng)夠降低(dī)風(fēng)險,幫助企業(yè)更好(hǎ∞¥o)地(dì)抵禦危機(jī),降低(dī)宏觀經∑濟波動帶來(lái)的(de)影(yǐng)™響,在市(shì)場(chǎng)競争中凸顯其價值,凸顯其差異性,從σ₩λ(cóng)而能(néng)夠保證品牌溢價,獲得(de)更好(hǎ o)的(de)财務表現(xiàn)。
當前,随著(zhe)商品豐富度的(de)提高(gāo)£δ,消費(fèi)者在購(gòu)物(wù)過程中日(rì® ≤)趨理(lǐ)性,很(hěn)少(shǎo¥¥>)發生(shēng)沖動型購(gòu)買,大(dà)部分(fēn)消費(fè<€δi)者在購(gòu)買之前已經知(zhī)道(dào)自(★☆zì)己想要(yào)購(gòu)買什(s≥♦★hén)麽品牌。換句話(huà)說(shuō),良好(hǎo)的↕↔(de)品牌形象能(néng)夠在消費(fèi☆≤)者心中形成正面的(de)回憶和(hé)信息,在消費(fèi)者購(gò<&u)買産品的(de)過程中,這(zhè)些(xiē)回憶和(hé)信息 $能(néng)夠影(yǐng)響消費(fèi)者對(duì✔")品牌的(de)感知(zhī)度,進而導緻消費(fèi)者的(de)偏好(hγ®×ǎo)形成。
尤其是(shì)在二手車(chē)交易領域,有(yǒu)個(gè)ππ 良好(hǎo)的(de)品牌形象取得(de)用(yòng)戶的(€↓↔de)信任至關重要(yào)。上(shàng)榜的(de)優信,能(nén↕≈≠≤g)夠通(tōng)過315項檢測數(shù)據、VR全景看(kàn)車(chē)等技(jì)≈•±♠術(shù)實現(xiàn)“所見(jiàn)即所得(de)”,↑♠∞γ讓線上(shàng)看(kàn)車(chē)更具現(xiàn)場(chφ₹₽ ǎng)感與互動性;用(yòng)戶選定好(hǎo)車(chē)輛(l→★iàng)後,優信打破了(le)二手車(chē)交易的(de)本地≈<£λ(dì)交易局限性,為(wèi)其提供車(chē)輛(l↕€×iàng)運輸、實車(chē)驗收、過戶辦♥↑₹理(lǐ)等一(yī)站(zhàn)式購(gòu)車(chē)及三天無理(lǐαβ®™)由退車(chē)的(de)服務,讓其買的↔©© (de)放(fàng)心。并通(tōng)過在品牌營銷上(shà™®↕ng)的(de)創新,持續影(yǐng)響用(yòng)戶對(du∑σ$ì)優信品牌的(de)沉澱,不(bù)斷促成用(yòng)戶的(d✔₩e)“購(gòu)買動因”。
品牌的(de)真正力量就(jiù)在于完成了(le)心智預售,讓消費(fèiλφ≠)者指名購(gòu)買。品牌的(de)價值是( ♠α£shì)放(fàng)大(dà)産品本身(shēn)的(de)價值,從(có™€✔ng)而産生(shēng)額外(wài)的₹ (de)附加值,這(zhè)些(xiē)額外(wài)的(de)附加值不(bù♠♥γ)僅包括顧客心裡(lǐ)需求的(de)滿足,還<" (hái)包括降低(dī)消費(fèi)者購(gòu)買産品的(de™δ↕)風(fēng)險性,彰顯價值。
同樣是(shì)香水(shuǐ),消費(fèi)者為(wèi)何願意選☆¶♦擇古馳、香奈兒(ér)、迪奧等大(dà)品牌,甚至願'α♥意為(wèi)其高(gāo)價買單;同樣是(shì)白(bái)酒,飛(σ<®fēi)天茅台能(néng)賣到(dào)1500元,還(hái)常年(nián)賣斷貨,其他✔δ<≥(tā)企業(yè)則在為(wèi)銷路(lù×↑¶£)苦惱;同樣是(shì)手機(jī),蘋果被趨之若鹜,∑↕✔一(yī)些(xiē)不(bù)知(zhī)名的(de)手機(j>↓↑ī)品牌躺在那(nà)無人(rén)問(wèn)津;同樣是(÷₩ shì)二手車(chē)交易平台,消費(fèi)者為(wèα↔£i)何願意在優信上(shàng)買賣……
對(duì)于一(yī)家(jiā)企業(yè)而言,産品是(≈₽δshì)很(hěn)容易被同質化(huà)的(de),尤其是(shì)在∞↔市(shì)場(chǎng)競争激烈的(de)中國(guó),一(y¥ ī)個(gè)産品賣得(de)好(hǎo),很(hěn)快(kuài)就(±γ×jiù)會(huì)出現(xiàn)一(yī)堆售價低(dī)廉的(de£©)類似産品。而品牌産品不(bù)同,在消費(fèi)者那(nà♠₩)裡(lǐ)有(yǒu)獨特的(de)認≈&γ©知(zhī),能(néng)讓企業(yè)在×φ競争中脫穎而出,并為(wèi)其創造超額₹γ利潤。
總體(tǐ)而言,高(gāo)品牌價值的(de)産品在市(shì)場(chǎn"♦g)上(shàng)更容易獲得(de)消費(fèi)者的(de₹→)青睐,讓消費(fèi)者産生(shēng)品牌 ™€ 偏好(hǎo),增加消費(fèi)者重複購(gòu)買該品牌的(d✘≥γλe)次數(shù)。因此,品牌價值高(gāo)的(de)産品會(hu™αì)有(yǒu)更多(duō)的(de)銷量,能(néng)÷"獲得(de)更大(dà)的(de)市(shì¶§)場(chǎng)份額,從(cóng)而讓公司取得(de♠π)更多(duō)的(de)收入。當然,公司業(yè)績好(hǎ™₹≥o)了(le),股票(piào)的(de)收益率也(y"®↑$ě)就(jiù)越高(gāo)。
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品牌是(shì)價值的(de)最大(dà)來(l±ái)源,縱觀各個(gè)行(xíng)業(yè),排名前一(Ω★♣αyī)的(de)品牌往往占據著(zhe)行(§←xíng)業(yè)絕大(dà)部分(fēn)的(de)利潤。就(jiù)如( π↑✔rú)同二八法則一(yī)樣,社會(huì'↔$>)上(shàng)80%的(de)财富掌握在20%的(de)人(rén)身(shēn)上(shàng),一(yī)個(gè)行&∑✘>(xíng)業(yè)的(de)财富掌控在老(lǎo)大(dà)手中φ©★。
雖然今年(nián)第一(yī)季度,蘋₹ε果手機(jī)出貨量少(shǎo)了(le)不(bù)少(shǎo),但(d☆φàn)在利潤方面,蘋果依然是(shì)王者,淨利潤高(gāo)達115.6億美(měi)元。由于業(yè)績超預期,5月(yuè)1日(rì)财報(bào)發布後蘋果股價暴漲464億美(měi)元,市(shì)值重回萬億美(měi)元的(de)關口。而手機∏δ(jī)出貨量全球排名第一(yī)的(de)三∏α星,第一(yī)季度的(de)淨利潤僅為(wèi)43億美(měi)元。在利潤上(shàng)兩者甩了(l₹λ•₹e)國(guó)産手機(jī)品牌好(hǎo®↓®¥)幾條街(jiē)。
5月(yuè)4日(rì)的(de)股東(dōng)大(dà★♥♠)會(huì)上(shàng),巴菲特說(shuō)≠↑&,很(hěn)滿意伯克希爾重倉了(le)蘋果,是"π"♥(shì)其持倉最大(dà)的(de)科(kē)技(jì)股。芒格稱,蘋✔λ果是(shì)值得(de)投資的(de)企業(y<©σΩè),因為(wèi)蘋果是(shì)很(hěn)受歡迎的(de)消費(f↕®èi)品牌,他(tā)的(de)家(jiā)人(rén)最喜歡的γ±><(de)是(shì)蘋果設備,最後一(yī)個(g↓>$è)放(fàng)棄的(de)東(dōng)西(xī)才是(★σ>shì)蘋果。
在白(bái)酒行(xíng)業(yè)貴州茅台第一(Ω ♦↑yī)季度創造的(de)淨利潤有(yǒu)119.16億元,相(xiàng)當于日(rì)賺錢(qián)1.3億元。比第二名五糧液的(de)淨利潤高(gā≥ ♣o)出51.04億元。相(xiàng)當于五糧液、泸州老(lǎo)窖、洋河(hé)股份三家(j£&iā)淨利潤的(de)總和(hé)。
在電(diàn)商行(xíng)業(yè),絕大 ≠(dà)多(duō)數(shù)的(de)企業(yè)都(dōu)™λ處于虧損狀态,有(yǒu)的(de)還(✔♣ ₩hái)長(cháng)年(nián)累月(yuè)虧損,但(dàn)2019年(nián)第三财季阿裡(lǐ)巴巴一(yī)個(gè)季¶₽度的(de)淨利潤就(jiù)有(yǒu)568.55億元,是(shì)其他(tā)人(rén)所望塵莫及的(de∏≠)。
正因如(rú)此,與低(dī)品牌價值的(de)公司相(xiàng)>± 比,高(gāo)品牌價值的(de)公司更能(néng)向資本市(γ§shì)場(chǎng)傳遞積極的(de)信心,δ→讓投資者相(xiàng)信,它們的(de)股票(piε¥&ào)值得(de)購(gòu)買。它們有(yǒu)更好(hǎo)的" (de)管理(lǐ)能(néng)力,有(yǒu)更好(hǎo)的(deλ™♦&)盈利能(néng)力,這(zhè)些(xiē)樂(yuè)觀的(d©♦λe)情緒最終會(huì)形成羊群效應的(de)從(có≈αng)衆反應。
從(cóng)這(zhè)一(yī)層面看(kàn),美(měi¶♣)團、小(xiǎo)米、優信等進入百強品牌榜,對(duì)其今後在資本市(sλ★εhì)場(chǎng)的(de)表現(xiàn),是(shì)有(y∏σ•πǒu)一(yī)定的(de)積極意義的(de)。
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品牌包含了(le)一(yī)家(jiā)公司多(d©↑<uō)年(nián)積累的(de)誠信聲§€♣ 譽,是(shì)一(yī)筆(bǐ)巨大(dà)的'☆<(de)無形資産,它的(de)塑造是(shì)一(yī)個(gè)日(∞Ω₹rì)積月(yuè)累的(de)過程,不(bù)是( ♦shì)一(yī)蹴而就(jiù)的(de),需要(yào)長(c•←∏háng)期投入,一(yī)旦成功帶來(lái)的(de)正面±λ↓♦影(yǐng)響是(shì)巨大(dà)的(de)。 ¶
可(kě)口可(kě)樂(yuè)的(de)工(gōng↑σ↔)廠(chǎng)沒有(yǒu)被大(dà)火(huǒ)燒掉,但(dànπ₹)王老(lǎo)吉的(de)品牌卻經曆過易主,痛失王老(lǎo)吉品牌的(d®₽e)加多(duō)寶集團雖然幾經努力依然沒有(yǒ∞λ<"u)挽回局面,而擁有(yǒu)王老(lǎo)吉品牌的(de)廣藥¥↑集團最終穩坐(zuò)釣魚台。隻要(yào)品牌影(yǐng)響力在↑™,企業(yè)發展的(de)動力源泉就(jiù)在,股價的(de×δ)波動都(dōu)隻是(shì)暫時(s♠δhí)的(de)。
2019-05-08
“今年(nián)2月(yuè)底,國(gu≤₽ó)家(jiā)統計(jì)局人(rén)★γ>↕口數(shù)據顯示,2018年(nián)我國(guó)人(rén♠¶ β)口從(cóng)年(nián)齡構成來(l&®ái)看(kàn),60周歲及以上(shàng)人(r•÷λ™én)口達到(dào)近(jìn)2.5億人(rén),占總人(rén)口的(¥↑←de)比重為(wèi)17.9%,首次超過了(le)0-15歲的(d★→✔e)人(rén)口,中國(guó)是(shì)世界上(shàng)唯一(yΩσ≥↔ī)一(yī)個(gè)老(lǎo)年(nián)×∏人(rén)超過2億的(de)國(guó)家(ji®<✔ā)。”
我們的(de)國(guó)家(jiā)幅員(yuán₽♦)遼闊,消費(fèi)市(shì)場(ch♣♣≠ǎng)從(cóng)一(yī)線城(chéng)市(©♦ shì)到(dào)鄉(xiāng)鎮市€φ(shì)場(chǎng)、從(cóng)東(dōng)部∑β到(dào)西(xī)部、從(cóng)南(nán)方到& Ω×(dào)北(běi)方,文(wén)化(huà)習ε₹(xí)俗、經濟水(shuǐ)平和(hé)消費(fèi)特征千差萬别,這δ (zhè)裡(lǐ)面既蘊藏了(le)大(dà)量的(de)機(jī)會( ✘Ω"huì),又(yòu)造成了(le)很(hěn)多®÷₹ (duō)眼界和(hé)視(shì)野的(de)盲區(qū)。即便是(shì) ∏γ↕今天我們身(shēn)處在信息更加透明(míng)的(de)移動互聯網♦&"時(shí)代,仍然有(yǒu)大(dà)量的(de)信≈•息不(bù)對(duì)稱所引起的(de)α§♣斷層,這(zhè)個(gè)世界上(shàng)的÷<"(de)很(hěn)多(duō)事(shì),我們可(kě)能≤÷(néng)一(yī)無所知(zhī)。
嗯,為(wèi)了(le)讓自(zì)己少(shǎo)那(nà)麽一(yīσ←≠)點點無知(zhī),就(jiù)寫了(le)中國(guó)•↓消費(fèi)分(fēn)水(shuǐ)嶺這($ Ωzhè)個(gè)話(huà)題的(de)文(wén)章(zhāng)λ£✔ (上(shàng)篇:80後正式被市(shì)場$₽♣(chǎng)抛棄?|中國(guó)消費(fèi)者的(de)兩¶≥個(gè)分(fēn)水(shuǐ)嶺)。因為 ♣±(wèi)消費(fèi)增長(cháng)背→≈<後的(de)核心隻有(yǒu)一(yī)個(gè)——就(jiù÷"♦≠)是(shì)人(rén)(人(rén)的(de)購(gòu)買力,人(rén←)的(de)數(shù)量,購(gòu)買意願,生♣↓€(shēng)活方式等等),而中國(guó)又(yòu)恰₩↓巧處于人(rén)口結構大(dà)調整時(shí)期(城(chéng)市(♣↓shì)化(huà)進程、老(lǎo)齡化(huà)、大( £λβdà)齡單身(shēn)族、小(xiǎo)家(ji€ā)庭單元等等),人(rén)口結構的(de)變ε¥化(huà)又(yòu)決定了(le)未來(lái)♦≠α★一(yī)代人(rén)20-30年(nián)的₩←↕(de)消費(fèi)品類和(hé)消費( Ω•fèi)品牌的(de)變化(huà),這(zhè)裡(π∑ lǐ)面同樣蘊藏大(dà)量的(de)機(jī)會(huì),也✔♦'(yě)有(yǒu)對(duì)現(xiàn)有(yǒu)頭₩>∑部消費(fèi)品牌的(de)挑戰。
人(rén)多(duō)的(de)地(dì)方才有(yǒu£≤")更大(dà)的(de)江湖(hú)
中國(guó)60歲以上(shàng)老(l↑↔↕ǎo)人(rén)數(shù)量是(sh♥₽¶φì)怎麽一(yī)步步的(de)超過0-15歲這λ§α₹(zhè)個(gè)群體(tǐ)呢(ne)?★ Ωε
有(yǒu)兩個(gè)原因:第一(yī),中≤∑£國(guó)人(rén)變得(de)更長(cháng)壽了(le),第π✔二,中國(guó)人(rén)不(bù)太願意生(shēng)孩子(zǐ)了±π←(le)。
當下(xià)中國(guó)人(rén)平均壽命接近(jìn)77&®©÷歲,比十年(nián)前增加2歲,根據統計(jì)局預測,未來←$εδ(lái)十年(nián)會(huì)繼續增加2歲↕§到(dào)79歲。
中國(guó)目前生(shēng)育率隻有(yǒu)1.2(正常&•≠人(rén)類更替生(shēng)育率要(yào)達到(dào) ¥2.2),跌落到(dào)世界最低(dī)水(shuǐ)平之列,遠(yuǎn)≥£低(dī)于美(měi)國(guó)和(hé)歐洲,±÷明(míng)顯低(dī)于日(rì)本©δ$↑。
按照(zhào)這(zhè)個(gè)生(shēng)育率,中國(guó)每←&代人(rén)(25-30年(nián))的(de)出生(shēng)人(r•πén)口将會(huì)萎縮45%,這(zhè¶♠)是(shì)個(gè)非常可(kě)怕的(de)數(sh₩★Ωù)字,也(yě)就(jiù)意味著(zhe≈'♣)60歲以上(shàng)的(de)認可(kě)占比很(Ωε↕ hěn)快(kuài)将超過20%。
上(shàng)海(hǎi)更為(wèi)誇張,上(§ &shàng)海(hǎi)人(rén)均壽命超過8ελ0歲,居全國(guó)之首,但(dàn)是(shì)其出生 ¶(shēng)率不(bù)足0.7,屬于世界最低(dī)水(shuǐ)平,這♥↓≈(zhè)就(jiù)意味著(zhe)上(sh >£σàng)海(hǎi)的(de)每代人(rén)都(€>dōu)要(yào)減少(shǎo)2/3。去(qù)年(nián)的(∞•→de)這(zhè)個(gè)時(shí)候,有(yǒu)篇文(wén)章(λ ®zhāng)叫《上(shàng)海(hǎi)是(shì≥¥π♦)怎麽錯(cuò)失這(zhè)些(xiē)年(nián)的(de)互聯γ£π網機(jī)遇的(de)》在網上(shà✔→™λng)流傳甚廣。比起錯(cuò)失互聯網,上(shàng)海(hǎi)♠σ✔的(de)人(rén)口問(wèn)題更加可(kě♠©←)怕。
聯想到(dào)之前東(dōng)京街(jiē)頭見(jiàn)到(∞©≈¥dào)的(de)日(rì)本政府職員(yuán)開(kāi)著(zhe£<)宣傳車(chē)拿(ná)著(zhe)大(dà)喇叭鼓勵生(←↔&÷shēng)育的(de)情景,也(yě)許這(zhè)種的(de)畫(♦γhuà)面很(hěn)快(kuài)就(jiù)會(huì)在ε•上(shàng)海(hǎi)出現(xiàn)。
我們為(wèi)什(shén)麽會(huì)這(z≤>αhè)麽不(bù)遺餘力的(de)呼籲國(g§↔>≠uó)家(jiā)重視(shì)人(rén)口問(wèn)題?往大∞(dà)了(le)說(shuō)是(shì)民(mín)£☆族和(hé)經濟興衰的(de)天大(dà)之事(shì),往小σ§λ←(xiǎo)了(le)說(shuō)關乎企業(yè)發展存亡α♥。
從(cóng)世界近(jìn)現(xiàn)代史來(lái)©±α$看(kàn),凡是(shì)經濟強國(guó),都(★÷&dōu)是(shì)人(rén)口驅動型的(de),西(xī)班牙、葡萄牙和(§☆β×hé)荷蘭這(zhè)樣的(de)人(r£π↓én)口小(xiǎo)國(guó)隻能(néng)一(yī)時÷α★★(shí)得(de)勢,而自(zì)身(shēn)是(shì©♥')人(rén)口大(dà)國(guó)或占領α 人(rén)口大(dà)國(guó)的(de)國(guó)家(jiā)更容®®♠&易取得(de)壓倒性優勢,比如(rú)英國(guó)、美(měi)國(g♥φ&uó)、中國(guó)和(hé)日(rì)本。其文(wén)化(huà)滲'>®→透背後帶來(lái)的(de)生(shēng)活方式,能(né®₽♥&ng)極大(dà)的(de)幫助其占領國(guó)際市(✘×£shì)場(chǎng)。比如(rú)美Ω& ≥(měi)式快(kuài)餐和(hé)美(měi)式IP對(d≠ uì)全球的(de)滲梁透,英法對(duì)非洲的(de)飲食影(yǐngδ©≈)響,韓流曾經在中國(guó)的(de)風(fēng)靡,日(rì)本在海>↔₹"(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)再造一(yī)個(gè)∑ ∏日(rì)本。
大(dà)到(dào)國(guó)家(jiā),小(xiǎo)到(dào)↕α>∑企業(yè)也(yě)是(shì)如(rú)此,人(ré'♥♦n)口紅(hóng)利是(shì)做(zuò)大(dà)規模的(≈✔de)關鍵。之前“60%的(de)國(guó)家(jiā)首富來↔ ¥(lái)自(zì)消費(fèi)品行(xíng)業§≤¥(yè)”的(de)文(wén)章(zhāng)$•裡(lǐ)面有(yǒu)提到(dào),國(guó)外(ε↑wài)很(hěn)多(duō)像寶潔和(hé)可(kě)口可(kě)$π∞φ樂(yuè)這(zhè)些(xiē)消費(≥₽fèi)品企業(yè)會(huì)通(tōng)過跨國(guó)并購(gò₽€✘•u)從(cóng)經濟發達國(guó)家(jiā✘&)到(dào)發展中國(guó)家(jiā)和(₽α¶hé)欠發達國(guó)家(jiā)實現(xiàn)規≠™₹↓模複制(zhì),從(cóng)而成就(jiù)了(le)長(ch♦∑áng)期的(de)世界巨頭,這(zhè)裡(lǐ)面其中的(de)一σπφ(yī)個(gè)關鍵是(shì)人(rén)λ"口紅(hóng)利。
這(zhè)兩年(nián)很(hěn)多(duō)人(rén)✘ ™♠都(dōu)在密切關注和(hé)布局的(de)互聯網ε₽出海(hǎi)和(hé)跨境電(diàn)商,是(↑ &shì)因為(wèi)國(guó)內(nèi)市(shì)場(¶εchǎng)競争飽和(hé),增速放(fàng)₽ε©緩,迫切需要(yào)找到(dào)更多(duō)具有(yǒu)"σ人(rén)口紅(hóng)利的(de)市(s£÷≥₽hì)場(chǎng),比如(rú)擁有(yǒu)13億人(rén)口的(d&×e)印度、12億人(rén)口的(de)非洲和(hé÷∏)6億人(rén)口的(de)東(dōng)南(n♥ →án)亞。
就(jiù)在前天中午,中國(guó)政府網披露的(de)一(↑>♣yī)季度數(shù)據看(kàn),社銷零售總額增速變成個®≤(gè)位數(shù),網絡零售增速也(yě)放(fàng)¥♠緩至“一(yī)字頭”。可(kě)以預見(jià★§©n)的(de)未來(lái),出海(hǎi)會(huì)越來(lái)•越熱(rè),都(dōu)在舍命狂奔到(dào)那(nà)些(xiē☆ σ)有(yǒu)人(rén)口紅(hóng)利的(de)市(↓ ↔shì)場(chǎng)。
這(zhè)不(bù)就(jiù)是(shì)孫正義所©±說(shuō)的(de)“時(shí)光(guāng)機(jīσ ≈☆)理(lǐ)論”的(de)一(yī)次又(yòu)≤₹↑→一(yī)次上(shàng)演嗎(ma)?
所謂時(shí)光(guāng)機(jī)ε↓☆理(lǐ)論,指充分(fēn)利用(yòng)不(bù)同國(guó)家δα(jiā)和(hé)行(xíng)業(yè)發展的(de)非平衡Ω$£。現(xiàn)在發達市(shì)場(chǎΩ←σβng)如(rú)美(měi)國(guó)發展業(yè)務,然 ®↕λ後等時(shí)機(jī)成熟後在殺入日(rì↕×Ω♣)本,之後進軍中國(guó),最後進入印度等。仿佛坐(zuò)上(shàφ±ng)時(shí)空(kōng)機(jī),穿越過去(qù)和(hé)未來(l®$σái)。
國(guó)消費(fèi)的(de)第二個(g↑←★è)分(fēn)水(shuǐ)嶺
消費(fèi)的(de)第一(yī)個(gè)分(fēn)水(shuǐ)<λ®嶺的(de)文(wén)章(zhāng)談到(dào)一(yī≥•♥§)個(gè)數(shù)字——中國(guó)女(nǚ)性的(de' )平均生(shēng)育年(nián)齡是(shì)29.13歲,所以> ≥中國(guó)父母在30歲時(shí)有(yǒu)了(le)第一(¶≈∑₩yī)個(gè)孩子(zǐ),中國(guó)的(de)老(lǎo)人>×>•(rén)在60歲的(de)時(shí)候有(yǒΩ☆u)了(le)孫輩,而這(zhè)個(gè)年(nián)齡也(yě)剛α≥好(hǎo)是(shì)他(tā)們剛剛退休的(de)年(nián)紀。他εβ♣→(tā)們從(cóng)工(gōng)作(zu☆±'∏ò)狀态到(dào)全職在家(jiā)帶孫子(zǐ),®©£從(cóng)老(lǎo)兩口單獨居住到(dào)跟兒(érα✔)孫一(yī)起生(shēng)活的(de)狀态β☆♥。
随著(zhe)生(shēng)活狀态和(hé)社會(huì)角色的(de)變化€☆(huà),60歲成了(le)消費(fèi)的(de)第↔↑λ二個(gè)分(fēn)水(shuǐ)嶺。
這(zhè)個(gè)年(nián)齡段的(de)消費(♠ ♣fèi)者有(yǒu)幾個(gè)關鍵特征:
1、生(shēng)活方式較為(wèi)穩定,生(shλ★"ēng)活節奏放(fàng)緩;
2、品牌忠誠度比年(nián)輕人(rén)更高(♦↓↔₩gāo),更加認同國(guó)産品牌;
3、可(kě)支配收入高(gāo),購(gòu)買力強,購(gòu)買意 ≈←願雖然基礎低(dī),但(dàn)是(shì)增速快(kuà βγ$i)。
4、也(yě)在經曆從(cóng)必需品和(hé)剛需消費(fèi)到(dào≠★)精神消費(fèi)。
一(yī)直以來(lái),品牌商家(jiā)們在挖空(kōng)心思研究× ÷和(hé)討(tǎo)好(hǎo)年(nián)輕人(rén)。然而,年(nε↑÷ián)輕人(rén)是(shì)一(yī)個(gè)♥₹“矛盾”的(de)社會(huì)體(tǐ),他(tā)們非常多(duō)元和∞α<(hé)複雜(zá),身(shēn)上(shàng)有(y©αǒu)很(hěn)多(duō)對(duì)立與沖•γ突,真實?個(gè)性?張揚?成熟?我們已經無法用(yòng)如↔≤(rú)何一(yī)個(gè)形容詞去(qù)籠統地(dì)形容他(≤αtā)們。從(cóng)麥肯錫的(de)消費(fèiλ>φ)者調研也(yě)說(shuō)明(míng)了(le)這(zhè)個(g✘αè)問(wèn)題,當下(xià)中國(guó)年(nián)輕消費( $×∏fèi)者群體(tǐ)具有(yǒu)鮮明(míng)的(dπ↑e)多(duō)樣性,每一(yī)個(gè)細分•(fēn)都(dōu)具有(yǒu)獨特屬性,而這(zhè)些(xiē)€λ獨特性又(yòu)決定了(le)各群體(tǐ)的(de)消費(fèi)習δ✔(xí)慣。中國(guó)消費(fèi)者”作(γ★zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)整齊劃一(yī)的(de)群¥ ≈體(tǐ)已經不(bù)複存在。
跟年(nián)輕消費(fèi)群體(tǐ)的(deπ±)多(duō)樣性不(bù)同,老(lǎo)人(rén)的(de)生(s"hēng)活習(xí)慣和(hé)生(shēng)活狀态更加趨同,比如(rú"®↔≠)退休,比如(rú)老(lǎo)兩口兩點一(↔∞yī)線的(de)居家(jiā)生(shēng)活,比如×&(rú)幫子(zǐ)女(nǚ)帶孩子(zǐ>α↔γ),老(lǎo)年(nián)群體(tǐ←§★λ)也(yě)更喜歡集體(tǐ)活動。
老(lǎo)年(nián)群體(tǐ)對(duì)洋品牌≠αε♥認知(zhī)度低(dī),對(duì)國(guó)貨反而有(yǒu)更•¶好(hǎo)的(de)親近(jìn)感,這∏ ↔(zhè)一(yī)點跟另外(wài)一(yī)極的(de)90後✘類似,雖然內(nèi)心根本出發點不(bù)同。所有(y× ™₽ǒu)消費(fèi)品類的(de)國(guó)産品牌<©市(shì)占率都(dōu)在明(míng)顯提升。2017年(nián)國✘←(guó)産品牌占個(gè)人(rén)數(shù)碼産品63%的(dπ"βe)市(shì)場(chǎng)份額,比五年(nián)前✔π提升了(le)50%,曾經被國(guó)際品牌霸占多(duō)年(nián §π)的(de)個(gè)人(rén)護理(lǐ)品"→✘÷市(shì)場(chǎng),國(guó)産品牌份額比5年(ni↑¥×án)前提升了(le)25%。
之前有(yǒu)個(gè)詞叫“中産式窮人(rén)“,指的(de)是♠(shì)用(yòng)中産的(de)一(yīσ±✔∏)切生(shēng)活方式武裝自(zì)己,但(dàn₽ )實際沒有(yǒu)什(shén)麽資産的(de)人(rén)。酷愛(ài¥≈•)消費(fèi)和(hé)體(tǐ)驗,幾乎月ε§φ(yuè)光(guāng)是(shì)他(tā)們的(de)兩§¶φ¶個(gè)特征。這(zhè)個(gè)群體(tǐ)以我們講消費(fèφε₽i)的(de)第一(yī)個(gè)分(fēn)水(shuǐ)嶺時(s♠×±hí)提到(dào)的(de)30歲以下(xià)的££α(de)城(chéng)市(shì)年(nián)輕白(bái)γ領為(wèi)主。
而對(duì)于50歲以上(shàng)的 &(de)老(lǎo)年(nián)人(rén)來(lái)說(shuō),他¥ ↔(tā)們則是(shì)反過來(lái)的(de)邏輯,先是(shα✔★ì)從(cóng)“窮人(rén)式中産”到(π'®dào)“中産”來(lái)邁進。他(tā)們思想上(sδφhàng)的(de)轉變是(shì)從(cóε™♦ng)“為(wèi)下(xià)一(yī)代甚至是(shì)₽≥✘Ω下(xià)兩代而奮鬥”到(dào)未來(lái)越≥₩Ω來(lái)越多(duō)的(de)“為(w δ↔èi)自(zì)己而活一(yī)次”。消費(fèi)在自(zì)己身(≠π±shēn)上(shàng)的(de)占比和(hé)意願都(dōu)在提升↓ ✔。随之,消費(fèi)特征上(shàng)的(de)轉變是(shì)從(₽™→cóng)物(wù)資匮乏年(nián)代的(£↕de)低(dī)欲望消費(fèi),到(dào)如(rú)今電(dià'σn)商和(hé)社交的(de)剛需消費(→®₩fèi)喚醒,再到(dào)更多(duō)的(dππ♦•e)品質消費(fèi)和(hé)精神消費(fèi)。
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